ВАШ ПАРТНЕР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА
Дарья Суконникова
EX Директор по управлению персоналом Дистрибуция ИКЕА России и стран Северной Европы
вы с…. |
Мы с решением!
С верой в ваш успех
Получить ответ
Связаться со мной
Бизнес-консультант и независимый
Директор по управлению персоналом и организационному развитию компаний из десятка сфер по всей стране.
Директор по управлению персоналом и организационному развитию компаний из десятка сфер по всей стране.
Амбассадор Мета-навыков - навыков управления своим состоянием, которые являются ведущей компетенцией в изменяющейся неопределенной среде.
Тренер, фасилитатор, модератор, спикер, коуч, бизнес - расстановщик, психолог, практик Типологии Личности Майерс-Бриггс (MBTI) - везде с сертификатами,
практикующий, всё как-положено:)
практикующий, всё как-положено:)
Дарья Суконникова
и я рада, что вы здесь
и я рада, что вы здесь
Обо мне
лет в сфере управления и трансформации бизнеса
16
командных сессий MBTI
80
часов проведенных сессий и обучений
1300
лет работы с ТОП руководителями и собственниками
8
Результаты клиентов
Увеличение на 35% лояльных клиентов и повторных заказов
Повышение качества и скорости принятия решений,
на основании внутренних KPI
на основании внутренних KPI
Снижение уровня стресса и рост уровня счастья у собственников, руководителей и сотрудников
Формирование более 20 успешно реализованных стратегий развития бизнеса
Увеличение удержания персонала с 35 до 85% в первые 6 месяцев работы
X2 увеличение среднего чека
В каждом собственнике, руководителе, сотруднике я вижу, прежде всего, личность – со своими
талантами, взглядами, мотивами и потребностями. Именно их каждый человек приносит в своё дело, в свой продукт и в свою работу.
талантами, взглядами, мотивами и потребностями. Именно их каждый человек приносит в своё дело, в свой продукт и в свою работу.
Нам необходимо учитывать воедино
Именно на таком системном подходе основаны продукты моей компании
Развивая бизнес, функцию, компетенцию, достигая бизнес результатов, внедряя изменения - нам уже недостаточно просто использовать какую-то методику или инструмент управления.
МОЯ МИССИЯ - ЧТОБЫ УСПЕШНЫХ И СЧАСТЛИВЫХ БИЗНЕСОВ, РУКОВОДИТЕЛЕЙ
И КОМАНД СТАНОВИЛОСЬ БОЛЬШЕ
И КОМАНД СТАНОВИЛОСЬ БОЛЬШЕ
Потенциал
Ресурс
Личные потребности
Мотивы сотрудников
Цели компании
Индивидуальная консультация по решению бизнес задач или личного запроса. Пример запроса:
Орг изменения, ситуации в команде, новый продукт, маркетинговая стратегия, внедрение нового процесса, выбор с назначением или увольнением.
Нехватка энергии, усталость, невозможность сделать выбор, повторяющиеся сложности, недостигающаяся цель.
Нехватка энергии, усталость, невозможность сделать выбор, повторяющиеся сложности, недостигающаяся цель.
Сессия по Типологии Личности Майерс-Бриггс с индивидуальной стратегией развития.
Когда в приоритете стоит умение и качество взаимоотношений с другими людьми, влияние, продажи идей, управление проектами и командами.
Сопровождение руководителей и HR.
Сочетание менторинга - с передачей основных управленческих инструментов и подходов, коучинга - с движением к цели и поставленным задачам, с психологической поддержкой - чтобы восполнить уровень энергии и уверенности. Для HR и ТОП команды отдельным фокусом является формирование навыка “влияния” и выстраивания партнерской, а не исполнительской роли.
Сопровождение Собственников бизнеса.
На первое место выходит работа с состоянием, ресурсом, убеждениями, доверием. Развитие Мета-навыков - навыков управления своим состоянием. Прояснение целей, поиск альтернативных вариантов для обеспечения устойчивости и роста бизнеса. HR и организационное консультирование с конкретными инструментами.
Пишите, чтобы обсудить ваши задачи
Развивай себя - продукты для индивидуальной работы
Связаться в Telegram
Связаться в МАХ
Фасилитационные сессии для построения “Высокоэффективной команды”.
Внедрение 11 инструментов продуктивной команды, повышение производительности и управляемости. Включает тестирование на определение уровня команды и консультацию руководителя по действиям, необходимым команде на данном этапе развития.
Командная сессия по Типологии Личности Майерс-Бриггс.
Решение конфликтов, повышение вовлеченности и сплоченности, качества обсуждений и скорости принятия решений.
Программы обучения для сотрудников: очные, он-лайн, тренинги, марафоны, лекции, мастер-классы.
Экспертиза команды позволяет охватывать широкий спектр тем и задач: работа с изменениями, мотивация, коммуникация, презентационные навыки, конфликты, личная и командная эффективность и другие.
Уникальная программа «Клиентский сервис на высоте»
Пишите, чтобы обсудить ваши задачи
Развивай команду и коллег
Связаться в Telegram
Связаться в МАХ
Тренинги для руководителей: от регулярного менеджмента до Мета-навыков.
Системный аудит управления персоналом.
Который оценивает не столько работу HR функции, сколько вовлеченность, осведомленность, лояльность и экспертизу руководителей и сотрудников для реализации целей, задач и принципы работы компании. В результате компания получает карту всех сильных и слабых процессов, серых зон в компании и рекомендации для изменений с распределенными зонами ответственности внутри компании.
Подготовка и фасилитация стратегических сессий
Синхронизовать ТОП команду, просчитать новые возможности, оценить риски, выработать совместный план.
Внедрение подхода MBTI на уровне организации- вовлечение всех сотрудников, обучение руководителей.
Интеграция подхода в системы мотивации, поощрения, управления, подбора и обучения.
Сопровождение компании и внедрение изменений.
Часто, великолепные консультационные рекомендации не реализуется, натыкаясь на внутрикорпоративные преграды. Сопровождение моей командой вашего бизнеса на этапе реализации разработанной стратегии позволяет получать дополнительную необходимую экспертизу, поддержку, проработку сопротивления, честный взгляд со стороны на причины проблем и открытый диалог и план их решения, фокус на задачах и своевременную необходимую корректировку для обеспечения максимально возможного результата.
Шоу-тренинг “ПЕРЕЗАГРУЗКА”
интерактиная программа, направленная на развитие навыка самонаблюдения, восполнения своего ресурса, сплочения и выстраивания взаимоотношений на новом уровне доверия. В результате может быть сформирован индивидуальный и командный план повышения вовлеченности, мотивации, поддержания своих сил. Отличная профилактика выгорания на работе. Может быть организован самодостаточно, или как часть командообразующего или стратегического мероприятия.
Пишите, чтобы обсудить ваши задачи
Развивай бизнес
Связаться в Telegram
Связаться в МАХ
Оценка персонала под управленческие или профильные компетенции.
Сопровождение и развитие HR функции в организации.
Мы не пишем вам стратегии, которые не реализуются под влиянием тысяч внутренних и внешних обстоятельств.
Провести оценку всей системы
Подготовить недостающие элементы
Заменить неработающие
Поддержать запуск новой системы
Нам не интересно провести классный ворк-шоп, тренинг, систему оценки, не убедившись, что это именно тот инструмент, который необходим вашему бизнесу и вы обеспечены внутренними ресурсами, чтобы результаты проведенных программ могли быть интегрированы в рабочие процессы.
Мы специализируемся на Программах полного управленческого цикла
Рассматриваем компанию как целый механизм-систему. Мы можем:
Как мы не работаем
Связаться с нами
Вы думали, тут будет профессионализм, ответственность, исполнительность и команда?:)
Для нас это базовые принципы работы и залог построения долгосрочных отношений с клиентами.
Мои ценности
Любовь
Готовность делать жизнь других лучше и удовольствие от того, что создаем.
Способность “не изобретать велосипед” и “отделять зерна от плевел”, работая с доказавшими свою эффективность методиками.
НАУЧНЫЙ ПОДХОД
Возможность создавать нетривиальные продукты, которые сильнее вовлекают и запоминаются.
ТВОРЧЕСТВО
Староконь Оксана
Курманов Артур
Трубникова Наталья
Скрябина Дарья
ex Директор по развитию и обучению ИКЕА России
13 лет в сфере развития персонала.
250+ проведенных обучений
13 лет в сфере развития персонала.
250+ проведенных обучений
Руководитель департамента организационных изменений.
Стратег, бизнес-тренер.
21 год развития бизнесов через выстроенные системы управления.
Стратег, бизнес-тренер.
21 год развития бизнесов через выстроенные системы управления.
15 лет в сфере сервиса высокого класса.
Тренер и преподаватель по коммуникации и сервисным компетенциям.
Тренер и преподаватель по коммуникации и сервисным компетенциям.
Заместитель директора ООО «Этажи», Тюмень.
Полуфиналист «Лидеры России».
Суперфиналист конкурса «100 лидеров» от ОЭЗ «Алабуга».
Полуфиналист «Лидеры России».
Суперфиналист конкурса «100 лидеров» от ОЭЗ «Алабуга».
Команда
Связаться с нами
Познакомиться.
Получить совет и взгляд со стороны.
Обсудить варианты сотрудничества
Получить совет и взгляд со стороны.
Обсудить варианты сотрудничества
Староконь Оксана
Курирует направления:
- Оценка и развитие персонала,
- Развития молодых руководителей.
- Адаптация и вовлеченность,
- Развитие культуры и бренда,
- Развитие молодых руководителей.
Трубникова Наталья
- cо-автор программы «Исключительный клиентский сервис»
- независимый эксперт в оценке сервиса и обучения персонала в сегменте HORECA, сфере здравоохранения, агентств недвижимости.
- Эффективная коммуникация,
- Клиентский сервис.
Скрябина Дарья
Курирует проекты:
- Аудита и автоматизации HR-процессов,
- Оценки и развития персонала,
- Построения системы компенсаций и льгот.
Скрябина Дарья
Курирует проекты:
- Аудит и автоматизация HR-процессов;
- Оценка и развитие персонала;
- Построение системы компенсаций и льгот.
Курманов Артур
Курирует направления:
- HR, управленческий и бизнес аудит,
- Стратегическое развитие,
- Внедрение изменений.
